ТРАНСФОРМАЦИОННОЕ КОУЧ-НАСТАВНИЧЕСТВО ОТ КАСЫМА КИЯКБАЙ
Касым КИЯКБАЙ
- 20 лет в бизнесе, медиа и управлении
- Рекорд ученика во время наставничества, владелец кафе: Точка А - 450 000 тг, Точка Б - 4 500 000 тг
- Запустил крупнейший в Астане электротехнический завод, 4000 кв.м.
- 8 лет опыта в медиа и гостелекомпаниях
- Внедрял бизнес-процессы в структуре КазМунайГаз
- Партнер и исполнительный директор IT-компании ТОП-5 по налоговым отчислениям в Казахстане
Собрал 20 лет опыта предпринимателя, структурировал свои знания и запустил программы, которые уже помогли другим запускать и масштабировать бизнес.
Более 100+ человек прошли мои программы и индивидуальные разборы
@ KKASYM
ОТЗЫВЫ
Я не просто обучаю — я беру за руку и помогаю внедрить.
Клиенты начинают зарабатывать, менять мышление и масштабировать бизнес уже во время наставничества.
Клиенты начинают зарабатывать, менять мышление и масштабировать бизнес уже во время наставничества.
ДЛЯ КОГО ЭТО
НАСТАВНИЧЕСТВО?
НАСТАВНИЧЕСТВО?
Для предпринимателей, чей бизнес «застрял» в операционке
Для тех, кто запускает или масштабирует с нуля
Для тех, кто не может пробить потолок дохода
Для тех, кто хочет зарабатывать больше и работать меньше
Персональные Zoom-сессии
ЧТО ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ ЗА6 НЕДЕЛЬ
Ты всегда на связи лично со мной. Быстрые голосовые, обратная связь и поддержка в моменты, когда нужно принять решение.
Чат со мной (а не
с куратором)
с куратором)
Мы разберём твой бизнес на части: продукты, команда, маркетинг, финансы. Найдём слабые места и точки роста.
Аудит всего, что у тебя есть
Ты уйдёшь с чётким планом: куда расти, как расти и что делать каждую неделю. Никаких догадок — только система.
Стратегия роста на 6–12 месяцев
Раз в неделю мы созваниваемся и работаем точечно над твоим бизнесом. Без воды — только стратегия, решения и конкретные действия.
ТАРИФЫ
IMPACT 2.0 — не для всех. Это для предпринимателей, которые устали буксовать на месте, делать хаотичные действия и постоянно выгорать.
Если ты действительно хочешь перейти на новый уровень, создать системный, прибыльный и управляемый бизнес — добро пожаловать.
Если ты действительно хочешь перейти на новый уровень, создать системный, прибыльный и управляемый бизнес — добро пожаловать.
190 000 тг
START
4 недели
(индивидуальные живые или онлайн встречи)
Работаем с:
- Стратегией и нишей — выбор рабочей модели и точки монетизации
- Продуктом и оффером — формирование понятного предложения
- Маркетингом — базовая упаковка и позиционирование
- Продажами — простая воронка без рекламы
- Клиентом — определение ЦА и сценариев покупки
- Личной эффективностью — фокус, дисциплина, устранение прокрастинации
- Финансовой целью — план выхода на стабильный доход
Результат:
Есть продукт, есть продажи, есть понятная логика роста.
+ Авторская техника:
«Точка опоры»
Метод выявления сильной стороны предпринимателя и превращения её в рабочий продукт, а не абстрактную идею.
450 000 тг
GROW
УЗНАТЬ ДЕТАЛИ 8 недель
(индивидуальные живые или онлайн встречи)
Работаем с:
- Бизнес-моделью — аудит и устранение точек потерь
- Маркетингом — упаковка, контент, воронка продаж
- Продажами — конверсия, чек, повторные продажи
- Клиентским опытом — удержание и лояльность
- Командой — роли, ответственность, мотивация
- Управлением — KPI, регламенты, контроль
- Личным брендом собственника — усиление экспертности
- Финансами — управленческая и финансовая модель
Результат:
Бизнес управляемый, растущий и предсказуемый.
+ Авторские техники:
«Точка опоры»
(используется для усиления текущего продукта и роли собственника)
«Снятие потолка»
Метод поиска ограничителей роста в бизнесе и голове собственника: где бизнес уже упирается не в рынок, а в систему.
680 000 тг
SCALE
8 недель
(индивидуальные живые или онлайн встречи)
Работаем с:
- Стратегией масштабирования — новые рынки, направления, форматы
- Архитектурой бизнеса — структура, процессы, зоны ответственности
- Управленческой командой — middle-менеджмент, автономность
- Финансами — P&L, бюджетирование, сценарное планирование
- Маркетингом роста — масштабирование каналов без потери контроля
- Продажами — системные, воспроизводимые продажи
- Операционкой — вывод собственника из процессов
- Лидерством собственника — переход в роль стратега
Результат:
Бизнес масштабируется, команда работает автономно, собственник управляет стратегией.
+ Авторские техники:
«Точка опоры»
(используется для усиления текущего продукта и роли собственника)
«Снятие потолка»
Метод поиска ограничителей роста в бизнесе и голове собственника: где бизнес уже упирается не в рынок, а в систему.
«Архитектор бизнеса»
Метод перестройки компании как системы, где собственник управляет не людьми, а правилами, цифрами и решениями.
2 400 000 тг
PRIVATE
1 месяц
(12 онлайн или живых встреч)
Доступ только по отбору
Для предпринимателей с оборотом от 100 млн ₸ / месяц
Работаем с:
- Стратегией собственника (ключевые решения, развилки, сделки)
- Капиталом — деньги, доли, активы, новые направления
- Архитектурой группы бизнесов (если их несколько)
- Личными решениями, влияющими на бизнес (люди, партнёры, выходы)
- Кризисами и нестандартными ситуациями
- Подготовкой к масштабным шагам (M&A, партнёрства, выходы)
Результат:
Стратегическое партнёрство для собственника, у которого уже всё есть — кроме пространства для сильных решений.
+ Авторские техники:
«Точка опоры»
(используется для усиления текущего продукта и роли собственника)
«Снятие потолка»
Метод поиска ограничителей роста в бизнесе и голове собственника: где бизнес уже упирается не в рынок, а в систему.
«Архитектор бизнеса»
Метод перестройки компании как системы, где собственник управляет не людьми, а правилами, цифрами и решениями.
KASPI Рассрочка
0-0-12
0-0-12
ВИДЕООТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
МОЙ ПУТЬ
Я действующий предприниматель и коуч по личностному росту. 20 лет в Бизнесе.
Действующий член международной ассоциации коучей IPACT.
Партнер и Исполнительный директор компании ALCOR,
со-основатель сети алкомаркетов ТАНКЕР.
Действующий член международной ассоциации коучей IPACT.
Партнер и Исполнительный директор компании ALCOR,
со-основатель сети алкомаркетов ТАНКЕР.
- 8 лет проработал в сфере телевидения, от простого видеооператор до ведущего дизайнера ТРК Казахстан и ХАБАР.
- Работал в структуре компаний КазМунайГаз в области разработки бизнес-процессов и интеграции с новыми ИТ системами.
- Был учредителем и со-основателем крупного завода по производству электротехнического оборудования в г.Астана. Завод площадью 4000 кв.м., функционирует с 2009 года и реализовал более 1500 проектов.
- Запускал следующие проекты: риэлторская компания, автомойка, производство рекламной продукции, организация мероприятий.
НАЧАЛО
Я родился в селе Хобда Актюбинской области.
Мой первый предпринимательский опыт случился в 13 лет, когда мы с братом запустили игровой клуб PlayStation. Позже я начал свою трудовую карьеру на местном телевидении (был оператором, дизайнером, режиссером монтажа.
Параллельно запустили с друзьями агентство MediaClub, которое занималось организацией вечеринок в ночных клубах, созданием медиаконтента и рекламной продукции.
Мой первый предпринимательский опыт случился в 13 лет, когда мы с братом запустили игровой клуб PlayStation. Позже я начал свою трудовую карьеру на местном телевидении (был оператором, дизайнером, режиссером монтажа.
Параллельно запустили с друзьями агентство MediaClub, которое занималось организацией вечеринок в ночных клубах, созданием медиаконтента и рекламной продукции.
АСТАНА
В 2007 году я переехал в Астану. Работал ведущим дизайнером рекламного агентства. Параллельно собрал команду, которая занималась организацией видео и фотосъемок мероприятий.
АКТОБЕ
В 2008 году я стал отцом и по семейным обстоятельствам вернулся в Актобе. Там стал частью крутой команды в компании ЭнергоСройТехКом, в лице финансового директора и директора по закупкам. Мы занимались строительством высоковольтной линии электропередач Жетикар - Ульке, которая на тот момент была одним самых масштабных проектов в области электроэнергетики протяженностью почти 500км.
АСТАНА 2.0
Через два года снова вернулся в Астану и начал снова свой путь на ТВ. Работал ведущим дизайнером ТРК Казахстан, главным дизайнером ХАБАР. Спустя несколько лет жизнь снова вернула меня в предпринимательское русло. В 2011 году с партнерами в небольшом цеху основали небольшой завод по производству трансформаторных подстанций и электротехнического оборудования. За несколько лет компания выросла с 200 кв.м. до 4000 кв.м.. Штат компании достиг более 150 человек и предприятие стало лидирующим не только в регионе, но и в стране. Я был сооучредиелем и коммерческим директором.
АСТАНА 3.0
Новый этап Астаны был ознаменован выделением в отдельный бизнес, где я запустил компанию по поставке комплектующих материалов для энергетики, запуском автомойки, риелторского агентства, рекламно-производственной компании и переходом на должность в структуре компаний КазМунайГаз. Это был очень интересный период когда мы занимались разработкой бизнес-процессов внутри крупной компании для внедрения крутых IT-решений.
АЛМАТЫ
В 2014 году IT-офис компании переезжает в Алматы. Спустя год я вхожу в самую крутую команду ALCOR и по сей день мы работаем на рынке IT в строительной и промышленной отраслях, внедряя самые крутые мировые решения от глобальных разработчиков в предприятия нашей страны.
Параллельно в 2016 году мы запускаем сеть магазинов разливных напитков ТАНКЕР. В пике мы достигаем 9 розничных точек.
Запускаем научные проекты в компании ALCOR LABS, которые воплощаются не только в стране, но и в США.
Параллельно в 2016 году мы запускаем сеть магазинов разливных напитков ТАНКЕР. В пике мы достигаем 9 розничных точек.
Запускаем научные проекты в компании ALCOR LABS, которые воплощаются не только в стране, но и в США.
Вот что у тебя будет через 8 недель:
- Бизнес с понятной структуройТы перестанешь "тушить пожары" и начнёшь управлять. Будет ясно, что, кем и как делается.
- Продукт, который сам себя продаётМы соберём упаковку и УТП, от которых клиенты не отворачиваются — а покупают.
- План масштабированияТы будешь точно знать, как расти: филиалы, франшиза, команда, новые рынки — пошагово.
- Минимум хаосаРутинные задачи уйдут, беспорядок в голове и бизнесе сменится на фокус и порядок.
- Появится время на семью и мышлениеТы выйдешь из текучки и освободишь время, чтобы думать как стратег, а не как оперативник.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Я не продаю курс.
Ты не получаешь просто контент — ты работаешь лично со мной, над своим бизнесом, а не в теории.
У нас нет кураторов, нет "проверь домашку", нет чатиков ради активности.
Есть Zoom, есть голосовые, есть задачи, есть результат.
Каждую неделю ты принимаешь решения и внедряешь их.
Именно поэтому у моих клиентов растёт не только бизнес, но и уверенность в себе как владелец.
Ты не получаешь просто контент — ты работаешь лично со мной, над своим бизнесом, а не в теории.
У нас нет кураторов, нет "проверь домашку", нет чатиков ради активности.
Есть Zoom, есть голосовые, есть задачи, есть результат.
Каждую неделю ты принимаешь решения и внедряешь их.
Именно поэтому у моих клиентов растёт не только бизнес, но и уверенность в себе как владелец.
Если ты готов работать, слушать, внедрять и быть честным — результат будет.
Я не даю универсальных шаблонов — мы работаем с твоей конкретной ситуацией: твоим рынком, продуктом, командой и мышлением.
Ты не один. Я рядом на каждом этапе.
У тебя всегда будет обратная связь и поддержка.
И самое главное — это работает уже не в теории, а в десятках реальных бизнесов, с которыми я прошёл этот путь лично.
Я не даю универсальных шаблонов — мы работаем с твоей конкретной ситуацией: твоим рынком, продуктом, командой и мышлением.
Ты не один. Я рядом на каждом этапе.
У тебя всегда будет обратная связь и поддержка.
И самое главное — это работает уже не в теории, а в десятках реальных бизнесов, с которыми я прошёл этот путь лично.
Именно из-за этого тебе и нужно наставничество.
Скорее всего, ты загружен потому, что бизнес не выстроен как система.
Ты всё контролируешь сам, реагируешь на пожар, а не управляешь.
Мы разберём, что можно делегировать, что выкинуть, и куда направить фокус.
Я не дам тебе “ещё одну задачу” — я помогу убрать всё лишнее и сфокусироваться на том, что даёт рост.
Скорее всего, ты загружен потому, что бизнес не выстроен как система.
Ты всё контролируешь сам, реагируешь на пожар, а не управляешь.
Мы разберём, что можно делегировать, что выкинуть, и куда направить фокус.
Я не дам тебе “ещё одну задачу” — я помогу убрать всё лишнее и сфокусироваться на том, что даёт рост.
Это нормально. В тарифе START мы как раз начинаем с фундамента: определим нишу, продукт, упаковку и первые продажи. Ты не останешься один.
Мы заранее согласуем удобное время. В исключительных случаях возможен перенос или разбор вопроса в голосовом формате — я на связи лично.
Как раз для этого и создана программа. Мы определим, где слабое звено, и перестроим модель так, чтобы она стала устойчивой и прибыльной.
Гарантия — это моя личная вовлечённость. Ты не получаешь доступ к курсу — ты работаешь со мной напрямую. Я заинтересован в результате не меньше тебя.
Kaspi Pay, Kaspi рассрочка 0-0-24, перевод на ИП/ТОО. Также возможен международный перевод. Всё официально.
Все фото- и видеоматериалы принадлежат их владельцам и используются только в демонстрационных целях. Пожалуйста, не используйте их в коммерческих проектах.
